规划篇

规划篇可实现企业根据过往几年历史业务数据，进行年度总计划、部门年度总计划、部门职员月度计划、部门地区月度计划以及客户经营计划、费用计划等目标设置。根据企业历史业务数据为依托，制定本年目标任务不再是无据可依，使本年度的目标数据规划更加准确落地。

检视篇

• 

•  

• 检视篇针对企业本年度的规划内容，进行目标达成的结果检视。检视涉及到企业全年目标的整体检视，也可按部门及职员、地区等维度进行月度目标达成的检视；企业根据规划情况，按时检视规划目标的达成情况，针对异常情况及时做出预案，以保证各项目标的达成。

决策篇

• 
  

• 

•  

• 产品

•  

• 
  

• 

•  

• 客户

•  

• 
  

• 

•  

• 团队

•  

• 
  

• 

•  

• 整体

决策篇由系统通过数据的实时分析，为企业高层做决策提供实时准确的数据支撑，如企业进行促销活动时，可根据产品的滞销情况、市场销量以及地区销售情况分析，进行对应促销活动的制定，在减少滞销商品的同时促进区域销售，进而减少库存积压的风险等。

实时数据

实时数据通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据，按集团或按分公司进行呈现，供企业方实时掌握公司营销情况，让数据营销进一步提升企业综合竞争力。