经过对快马众多客户案例的统计观察，发现商家们在装修自己的B2B订货商城上，都很有自己的想法：

有的注重装修美观，每周都要给首页变个样；有的注重实用，管它首页美不美，客户能下单就行；有的追求原生态，商品图片直接手机拍好就上传；还有的把首页做成品牌宣传的展示页，放上公司的荣誉资质等……

商城运营，装修是极为重要的一环，它不仅仅是指图片好看，设计漂亮就是最棒的，更多地体现了经营者的策略。

做好商城的装修，一定要用运营的思路考虑布局，用经营的心思考虑内容呈现。

在做商城装修设计前，先要搞清楚你的商城处于运营的什么阶段。

从传统商贸批发企业转型数字化过程来看，B2B订货商城的运营可以分为两个阶段：即存量转化期和增量期。

两个阶段的装修都不是为了追求美、好看、可以下单之类的目的。

在存量转化期主要是2个关键词：引导和习惯。

即，商城装修应该围绕如何快速让客户了解在你的商城可以获得什么、如何下单、怎么操作等，并跟他建立紧密的互动联系。

比如，我们可以在商城首页做几张Banner，向客户展示在商城订货可以获得的专属优惠：

对客户的往来行为管控：

对线上线下是否一体化规划：

对新营销如何执行：

等等……

这些在快马后台都可以一一设置管控，运营者需要把这一系列流程梳理清楚并设置好，并落实到团队每个人的权限，最后才方便全面启动商城运营。

存量转化期，最核心最重要决定最终能不能做起来的关键因素是实施执行人员的行动力：

面对老客户打破原来的习惯建立新的习惯是一件非常痛苦的事情，这必须要有人持续监督、引导、推进，必要的时候可以拿出足够刺激性的激励来做这件事，比如把客户授权给业务员后，其客户自主下单（普通订单）每笔订单提成多少，业务员代客下单每笔订单提成多少，业务员每成功激活一个客户额外奖励X元等等。

对客户的往来行为管控：

对线上线下是否一体化规划：

对新营销如何执行：

等等……

这些在快马后台都可以一一设置管控，运营者需要把这一系列流程梳理清楚并设置好，并落实到团队每个人的权限，最后才方便全面启动商城运营。

存量转化期，最核心最重要决定最终能不能做起来的关键因素是实施执行人员的行动力：

面对老客户打破原来的习惯建立新的习惯是一件非常痛苦的事情，这必须要有人持续监督、引导、推进，必要的时候可以拿出足够刺激性的激励来做这件事，比如把客户授权给业务员后，其客户自主下单（普通订单）每笔订单提成多少，业务员代客下单每笔订单提成多少，业务员每成功激活一个客户额外奖励X元等等。

企业内部从上到下要学习并熟练掌握工具的使用，尤其是业务员需要把自己掌握学习的方法分享给终端客户，手把手带着客户适应掌握新的工具，适应新的订货方式，共同加入到数字化经营体系中。

当线下客户不断被吸引到商城、自助下单、反复下单、参与活动、结算对账、退换货、甚至加入分销拓客后，商城才算进入增长运营期。

在这个阶段，商城推广、活动运营和用户运营成为关键。

一方面，运营人员需要考虑如何将商城推广到更多平台，推广到更多潜在客户可能看到的地方，比如分享朋友圈、商城二维码打印出来放门店、放包装上（里）等；

另一方面，要通过有效的活动运营（注册礼/新人礼），让潜在客户参与注册、逛商城、下首单、连接更多资源扩充更多品类等。

可使用商城自带的插屏广告（推荐热销、推荐新品）、超级礼包、互动游戏等组件通过策划一些有吸引力的活动，解决转化。

在此环节，数字化营销增量目标可坚定不移地从两个方面介入：

明确两个方向，在运营中通过各种活动、策略引导，让客户参与其中，一定会有持续的增长。

关于B2B订货商城的运营，快马多渠道覆盖，无论是小程序、公众号、APP还是企业微信、PC商城都可以支持商家便捷分享去推广获客。快马SCRM帮助企业通过商城和业务员收集更全面的客户信息，从线索、商机、成交、售后等客户全生命周期进行数据收集整合，为私域运营提供更精准的信息，更高效的手段进行精细运营，精准营销。